２０１９年７月２９日（月）１８：３０～２０：００

≪社長！「経営の通知表」を見てみませんか！≫
『事業性評価のススメ！』～経営改善の新ツール～　

【セミナー内容】

１．会社を成長させる３６の重要ポイント
２．会社の業績、このままだと将来どうなるの
３．「実践！」経営の通知表を作ってみよう


【講師からのメッセージ】

学生の時にもらった通知表を覚えていますか？
　「１・２・３・４・５」のように学生の能力を数値化すれば、本人は自分の強み弱みを一目で知ることができ、まずどの教科を勉強すべきかを考えることができました。
　このように経営者、市場、自社技術など、会社の成長力を数値化した「経営の通知表」では、会社の成長力を明らかにし、今優先して取り組むべき改善ポイントを知ることができます。


　不透明な将来へ攻めの姿勢で立ち向かう経営者・後継者の方へ…

　「共に学び、共に成長する場がここにはある！」

笠井　修一（かさい　しゅういち）氏
・事業性評価士
・中小企業診断士
・ＭＢＡ（経営学修士）
・（一般社団法人）事業性評価振興会理事

高橋　靖典（たかはし　やすのり）－大井会計事務所
・事業性評価士
・中小企業診断士
・ＭＢＡ（経営学修士）
・「事業性評価－ＫＳＴ方式」開発者